Deux producteurs trient et pèsent leur récolte de légumes frais.

Pourquoi HUB

Ce que nos territoires savent fairemérite d’être découvert.

Découvrez les commerces, les talents et les ressources autour de vous. Faites connaître votre activité, exprimez vos besoins et développez vos échanges, ici et entre les territoires.

Se préinscrire gratuitement

Se connaître d’abord

D’abord, se connaître. Puis s’ouvrir au monde.

Les grandes plateformes regardent vers l’extérieur : être vu par le monde, vendre au monde. HUB fait l’inverse. Savoir ce que nos îles savent faire, produire, réparer et transmettre, puis voir ce qui nous manque vraiment. Ce n’est pas un repli, c’est une base solide.

  • Ce que nos îles savent faire.

    Produire, créer, réparer, accompagner, transmettre : des capacités souvent invisibles, même pour leurs voisins.

  • Ce qui nous manque vraiment.

    Quand on sait ce qui existe ici, on voit enfin ce qu’il faut chercher ailleurs, et seulement cela.

  • Puis le monde, en connaissance de cause.

    On ne commerce bien avec l’extérieur que quand on connaît ses propres forces. La Caraïbe est le premier espace ; les diasporas sont le pont vers le reste du monde.

  1. NousCe que chacun sait faire. Le point de départ : des personnes, des savoir-faire, des besoins.
  2. Notre territoireMartinique, Guadeloupe. Mieux connaître nos talents et nos forces.
  3. La CaraïbeNos îles-territoires. Le premier espace où coopérer, île par île.
  4. Le mondePar les diasporas. La porte reste ouverte, depuis une base solide.

Se connaître, pas se surveiller. Ce que HUB montre d’un territoire vient de ce que chacun choisit de publier, regroupé et daté. Jamais de suivi des personnes.

  • La provenance, la zone et la période.

    Toujours dites, pour savoir ce que l’on regarde.

  • Les petits nombres masqués.

    Pour qu’on ne puisse reconnaître personne dans un petit groupe.

  • Chacun sait où il apparaît.

    Vos publications, et les lectures dans lesquelles elles comptent.

Besoins publiés sur HUBCentre de la Martinique · du 1er au 30 septembre
Réparation d’appareils
14 demandes
Produits de la mer pour restaurants
9 demandes
Salle pour une association
6 demandes
Autres besoins
Moins de 5, non affiché

Seulement ce que les personnes ont publié sur HUB dans cette zone et cette période. Ce n’est pas toute l’économie du territoire.

Exemple imaginé, chiffres inventés.

Pour chacun

Votre activité, des besoins concrets, des réponses à trouver.

HUB sert autant celui qui cherche que celui qui propose. Les besoins exprimés par les habitants et les associations donnent aussi aux professionnels une raison de venir.

  • Il cherche

    Un habitant

    Sa machine à laver est en panne.

    Il publie « Je cherche un réparateur » et voit qui peut passer près de chez lui.

  • Elle cherche

    Une association

    Il lui faut une sono et un intervenant pour samedi.

    Elle publie son besoin ; les personnes et les structures du territoire qui peuvent aider le voient.

  • Il cherche

    Un restaurant

    Son fournisseur ne peut pas livrer demain.

    Il publie la quantité et l’heure ; les producteurs proches lui répondent.

  • Il propose

    Un producteur, un pêcheur

    L’arrivage du matin doit partir avant midi.

    Il annonce les volumes et l’heure ; restaurants et habitants proches le voient tout de suite.

  • Il propose

    Un commerce

    Un produit vient d’arriver, personne ne le sait.

    Il l’affiche sur son Hub ; ceux qui le cherchent près de chez eux le trouvent.

  • Elle propose

    Une artisane

    Son travail est bon, mais seul le bouche-à-oreille le fait connaître.

    Son Hub montre ses réalisations et ses disponibilités ; ceux qui cherchent près d’elle la trouvent.

Une rencontre, de l’intention au premier message.

  1. Un besoin

    Fiche d’un PING « Je cherche » publié par Maya : l’entretien de ses locks samedi matin, au Robert ou au Lamentin, avec la carte « Ta demande a été envoyée à 4 Hubs. 1 personne peut t’aider. »
    Maya publie ce qu’elle cherche. HUB l’envoie aux Hubs qui déclarent ce savoir-faire près d’elle, sans lui dire lesquels.
  2. Une réponse

    Suite de la fiche de la demande : la carte du Sonar, puis la discussion où Ti Kaz Locks écrit « Je peux te recevoir samedi à 10 h à l’atelier, au Robert. »
    Ti Kaz Locks répond sur la demande : samedi, 10 h, à l’atelier du Robert.
  3. Une conversation

    Conversation entre Maya et Anaïs à propos d’un entretien de locks samedi : le créneau de 10 h, une question sur la longueur des locks et la photo d’une réalisation à l’atelier.
    Maya et Anaïs, de l’atelier, s’organisent en privé : le créneau, la longueur, une photo d’une réalisation.

Exemple imaginé. Écrans de l’application, contenus d’exemple. HUB facilite la rencontre ; l’accord dépend aussi des prix, de la qualité, des disponibilités et de la logistique.

Un outil fait pour nos réalités

Dans l’outil, pas dans le slogan.

Notre manière de fonctionner, nos ressources, nos distances. Chaque rencontre doit traverser trois questions, et l’outil doit s’adapter à nous pour y répondre.

  1. Découvrir.

    « Qui sait faire cela autour de moi, ou dans les territoires auxquels je suis lié ? »

  2. Faire confiance.

    « Que propose cette personne, concrètement ? Puis-je voir son travail et comprendre comment faire appel à elle ? »

  3. Passer à l’action.

    « Comment acheter, demander un devis, proposer une collaboration ou recommander son activité ? »

Prévu au premier déploiement

  • 0 % de commission HUB sur vos ventes.

    Retrait et paiement sur place, directement entre vous et vos clients.

  • Ouvert aux particuliers, professionnels et associations.

    Chacun ouvre son Hub avec ce qu’il sait faire.

  • Chercher autant que proposer.

    Un PING « Je cherche » ou « Je propose », et le Radar de sa commune et de son île.

La direction

  • Parler plutôt qu’écrire.

    Une note vocale pour présenter une offre ou un besoin, et le créole à terme.

  • La mer entre les îles.

    La livraison n’est pas la distance : où l’on est, la zone servie, le bateau, le travail à distance.

  • Les saisons, l’arrivage du jour, les petits volumes.

    Une économie qui ne fonctionne pas comme un catalogue fixe.

  • Vivre à côté de WhatsApp.

    HUB complète les outils que chacun utilise déjà, sans demander de les abandonner.

  • Des informations vivantes.

    Quand une disponibilité a été confirmée, quand une demande expire.

  • Des relations qui durent.

    Retrouver un professionnel, recommander son travail, renouveler une collaboration.

Les talents

Le problème n’est pas le talent. C’est la distance.

La distance entre ceux qui savent faire et ceux qui pourraient faire appel à eux. Elle peut être immense entre deux voisins, et très courte entre la Guadeloupe et Paris, dès que deux personnes se trouvent. Chacun devrait pouvoir vivre de ce qu’il sait faire, sans attendre d’être connu du monde entier.

  • Un profil parmi des millions.

    Sur les réseaux et les plateformes de freelance, un graphiste de Fort-de-France concourt avec le monde entier. Pour y être vu, il faut souvent avoir déjà une audience.

  • Connu de loin, inconnu tout près.

    On peut avoir des milliers d’abonnés et rester introuvable pour l’entreprise, à deux rues, qui cherche exactement ce savoir-faire.

  • La diaspora regarde son île, sans pouvoir y travailler.

    Beaucoup de nos professionnels vivent à Paris, Montréal, Londres ou New York. Ils gardent l’envie de contribuer à chez eux, sans porte d’entrée simple.

  • Les projets d’ici partent ailleurs.

    Faute de trouver la compétence sur place, on la cherche loin. La valeur et l’expérience quittent le territoire.

Être vu par le monde entier ne garantit pas de rencontrer les bonnes personnes. Une commande naît d’un contexte : un besoin, un lieu, une disponibilité, un budget, une relation de confiance.

L’ouverture

Être trouvé par ceux qui ont besoin de ce que vous proposez.

On ne cherche plus à sortir du lot face au monde entier. On devient visible pour ceux qui ont besoin de soi, du plus proche au plus loin, sans fermer la porte.

Ce que HUB privilégie

  • Le besoinCe que la personne cherche vraiment.
  • La proximitéCe qui est accessible, près de chez elle d’abord.
  • La disponibilitéCe qui est possible maintenant, et quand cela a été confirmé.
  • Les réalisationsCe que l’on a déjà fait et choisi de montrer.

Jamais le nombre d’abonnés. Payer n’achète pas la visibilité.

  1. Près de toiTa commune. Ceux qui peuvent passer, livrer, rencontrer.
  2. Ton îleMartinique, Guadeloupe. Le marché que tu connais, ses métiers, ses rythmes.
  3. L’archipelD’une île à l’autre. Élargir la recherche aux autres îles et découvrir les compétences accessibles.
  4. Les diasporasPartout où vit la Caraïbe. Des personnes attachées à leur territoire, qui choisissent d’y contribuer.
  5. Et au-delàLe monde. Des échanges avec celles et ceux qui ont besoin de nos produits, de nos services et de nos compétences.

Les diasporas

Dans les deux sens. Chacun selon ses besoins et ses capacités.

Les diasporas font circuler les compétences, les demandes, les recommandations et les débouchés. Elles reçoivent autant qu’elles apportent.

  • Des clients.

    Qui veulent acheter à chez eux, offrir, commander à distance.

  • Des professionnels.

    Qui peuvent prendre une mission, conseiller, compléter une équipe.

  • Des entrepreneurs et des mentors.

    Qui transmettent ce qu’ils ont appris ailleurs.

  • Des ouvreurs de portes.

    Qui connaissent un marché, un acheteur, un réseau.

  • Et des talents à découvrir.

    La diaspora a elle aussi des savoir-faire à montrer et des projets à faire grandir, ici.

Exemple imaginé

Une illustratrice en Martinique présente son travail et ses disponibilités. Une restauratrice à Lyon, attachée à l’île, cherche quelqu’un pour dessiner ses emballages. La rencontre devient possible parce que l’offre, le besoin et le lien au territoire sont lisibles. Une première mission, puis une recommandation, puis d’autres commandes.

La valeur apparaît quand la découverte devient une relation utile et durable.

« Mieux connaître ce que nous savons faire, comprendre ce dont nous avons besoin et nous donner les moyens d’agir ensemble, depuis nos territoires, en lien avec le monde. »
Le cœur de la vision HUB KAO

Le pilote

La preuve sera très quotidienne.

Grâce à HUB, des personnes trouvent-elles des clients, des compétences ou des collaborations qu’elles auraient eu du mal à trouver autrement ? C’est la seule mesure qui compte.

  • Un restaurant trouve son fournisseur.
  • Un commerce rencontre ses clients.
  • Un talent obtient une mission.
  • Une coopération devient possible entre deux îles.

Le pilote réunira des commerçants de Martinique, mais aussi des habitants, des acheteurs et des fournisseurs : ce sont leurs échanges qui diront si HUB est utile.

La question que nous poserons« Racontez votre dernière recherche difficile. Comment avez-vous fait ? Qu’est-ce qui vous a manqué ? »

Premier déploiement prévu en Martinique, avec un premier groupe de participants, puis en Guadeloupe. Au départ : les Hubs, les PING, le Radar et la découverte près de chez soi, avec retrait et paiement sur place. La recherche entre les îles, le rattachement à un territoire et la contribution des diasporas viendront ensuite, au rythme de ce qui est prouvé sur le terrain.

Faire découvrir les talents. Relier les besoins. Faire grandir les possibilités.

Martinique et Guadeloupe d’abord. Dites-nous ce que vous savez faire ou ce que vous cherchez.

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Les exemples de cette page sont imaginés. Ce qui est décrit est une direction, pas une couverture actuelle.